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長虹彩電最早生產(chǎn)于1970年。
1970年以來，長虹通過肆轎對電視技術的引進和消化再創(chuàng)新，彎雹型在遵循以提高質量和降低成本為主線的過程中，逐步走出了一條獨具特色的企業(yè)發(fā)展之路，這是長虹彩電興業(yè)、發(fā)展壯大的階段歷程。
長虹持續(xù)研制出一流品質的彩電產(chǎn)品，持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，持續(xù)擴大長虹的品牌力，成功實現(xiàn)“保軍轉民”的轉型，也實現(xiàn)了一個國有大型企業(yè)到產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的飛躍，成就了一個在中國埋猜、在世界具有影響力的企業(yè)。
擴展資料：
長虹創(chuàng)立于1958年，從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展，已成為集軍工、消費電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團。
歷經(jīng)五十余年的磨礪，長虹實現(xiàn)從單純的家電制造商向標準制定商、內容提供商的轉變。
形成了集數(shù)字電視、空調、冰箱、IT、通訊、數(shù)碼、網(wǎng)絡、電源、商用電子、小家電等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團，已成為全球最具競爭能力的消費電子供應商和內容服務提供商。截止2014年，品牌價值達到1016.86億。
參考資料來源：
-長虹彩電
-四川長虹電子控股集團有限公司
長虹公司始建于1958年，在四十多年的風雨歷程中，長虹順利實現(xiàn)了軍轉民的戰(zhàn)略調整，并由單一的彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展為擁有電視、空調、視聽、電池、器件、通訊、小家電等相關技術，業(yè)務全球拓展的多元化、綜合跨國企業(yè)集團。近年來，在加速向"信息家電制造商、關鍵器件供應商、IT產(chǎn)品提供商"的角色轉變中，公司綜合實力全面提升，其技術水平、市場營銷、產(chǎn)品質量均處世界領先水平。
公司總部位于中國西部新興科技城---四川省綿陽市。同時在江蘇南通、吉林長春和廣東中山分別設立了多家參股、控股子公司。
在實踐"長虹科技，造福人類"的企業(yè)宗旨過程中，長虹彩電市場占有率連續(xù)十余年位居行業(yè)榜首；空調仍保持著每年100%的增長；DVD暢銷海外，訂單不斷；新近的"精顯"背投彩電傲視群雄，風頭正勁；ADSL通過國家驗收，漸入佳境。到2000年，長虹公司品牌價值達260億元，位居全國電子行業(yè)前列。公司被國家確定為全國120家大型試點企業(yè)集團和六家技術創(chuàng)新試點企業(yè)之一。
公司始終堅持技術是企業(yè)生命的原動力作用，時刻保持對高新技術的充分接觸和跟蹤，不斷加大技術開發(fā)的力度和投入，壯大雄厚的科研開發(fā)實力。公司擁有國家級的技術中心和博士后科研流動站，與中科院、清華大學等國內著名的科研院所建立了密切的技術合作關系，并先后與松下、東芝、三洋、飛利浦、湯姆遜、NEC、C-CUBE、三肯、微科、陶氏化工等國外如扮高著名大企業(yè)建立了多個聯(lián)合實驗室，與國際家電同行站在了同一起跑線。
市場是企業(yè)展示實力的舞臺。為更好地迎接各種挑戰(zhàn)，長虹還根據(jù)復雜多變的市場行情，制定了自己的對策：高低結合，渣尺雙拳出擊。高端市場技術為王；低端市場質量為王。在決勝國內市場，繼續(xù)叱咤風云的同時，運籌帷幄，放眼全球，積極參與到國際市場的大競爭中。近幾年，產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞、中東、俄羅斯、澳洲等地，出口創(chuàng)匯連續(xù)保持著100%以上的高速遞增。通過嘗試，公司已成功實現(xiàn)從產(chǎn)品出口到技缺游術、資本輸出的轉型。
新世紀，新長虹。秉承"以振興民族工業(yè)為己任"的企業(yè)文化，堅持"科技領先，速度取勝"的經(jīng)營理念，堅持"創(chuàng)世界名牌，樹百年長虹"的發(fā)展戰(zhàn)略，長虹正抓住WTO、西部大開發(fā)的歷史機遇，努力進行結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，全力塑造長虹強大的核心競爭力，實現(xiàn)長虹的二次騰飛，為進入世界500強，成為世界范圍內有較強實力的綜合企業(yè)集團而奮斗！
我回答第一個主題吧：。金秋時分，確是一個收獲的季節(jié)。懷揣著實現(xiàn)數(shù)字化和信息化時代夢想，以中國第一條自建等離子屏生產(chǎn)線即將進入量產(chǎn)階段和成功研制數(shù)字音處理SOC芯片等傲人成果，四川長虹在注定不平凡的2008年迎來了建廠50周年華誕。 先哲孔子曰：“五十而知天命”。50年的風風雨雨，讓長虹經(jīng)歷了“昔日輝煌--痛苦調整--重新崛起”的曲折發(fā)展歷程，練就了長虹的“成熟、淡定與自信”，更堅信企業(yè)的未來發(fā)展方向，對企業(yè)自身價值更充滿信心。 50年的企業(yè)發(fā)展歷程，也讓長虹經(jīng)歷了翻天覆地的變化，長虹已從昔日的一家軍工企業(yè)發(fā)展成為目前國內最大的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務提供商之一。 這50個春秋，是長虹不斷尋求自立、變革與創(chuàng)新的一部企業(yè)編年史，也是一個歷史縮影——彰顯了中國經(jīng)濟改革開放的輝煌成果。 50年——長虹奇跡書寫“中國制造”經(jīng)典魅力 翻開長虹的企業(yè)發(fā)展編年史，長塌帆虹從一個地處偏遠的軍工企業(yè)到發(fā)展成為舉世聞名的家電業(yè)巨頭之一。這朵生長于中國西南地區(qū)的奇葩，如今又在國內外到處綻放。確實，長虹的50年發(fā)展本身就是一個奇跡。 1958年，長虹在四川綿陽正式建廠。長虹作為國家“一五”期間156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產(chǎn)基地。作為一家軍工企業(yè)，長虹從成立之初就被深深地烙上了“產(chǎn)業(yè)報國”的歷史使命和責任感。 在上世紀70和80年代，長虹抓住了中國家電業(yè)迅速崛起的一個歷史性發(fā)展機遇。1972年12月，試制成功了第一臺黑白電視機。由此，長虹開啟了第一次企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉型——“軍轉民”。 1984年，長虹開始上馬第一條現(xiàn)代化彩電生產(chǎn)線，隨著彩電在中國不斷得到普及，也成就了昔日長虹的一段輝煌歷史。在上世紀90年代中期以前，長虹是彩電行業(yè)的絕對領先者。1996年，長虹的彩電銷售收入就已超過了100億元。并且，長虹彩電連續(xù)18年（1990年-2007年）奪得中國市場銷量第一。由此，長虹也成為國內彩電生產(chǎn)的龍頭老大。 對長虹來講，四川長虹于1994年3月在上海證券交易所掛牌上市，標志著長虹已從產(chǎn)品經(jīng)營轉向了產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營并舉的新發(fā)展階段。 當然，長虹50年的發(fā)展并不是一帆風順的，期間也經(jīng)歷過許多曲折與艱難。其中，最值得敘述的是長虹曾經(jīng)過的一段產(chǎn)業(yè)結構調整的陣痛期。 1998年至2004年，長虹經(jīng)歷了長達7年的產(chǎn)業(yè)結構調整期。例如，銷售收入停滯不前和盈利能力急劇下滑等，導致長虹在2004年出現(xiàn)了首次巨虧。或許，是彩電單一產(chǎn)品的技術、市場、經(jīng)營和管理風險，讓長虹深陷于危機之中。 由此，2004年，長虹開始第二次重要的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉型——由傳統(tǒng)家電制造商轉型為迎合全球數(shù)字化和信息化時代的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務提供商。這次戰(zhàn)略轉型可分為兩個階段。第一階段的“量的調整”結束于2005年，長虹實現(xiàn)了“量的增長”，如自2005年起，長虹每年的銷售收入平均接近30%的增長。即便今年受地震影響，但長虹的銷售收入仍保持了30%增長水平。而從2006年開始，長虹開始了為期三年的第二階段調整--“質的調整”。長虹試圖通過這一階段的調整，使長虹能發(fā)生一些更本質的變化，即核心競爭能力提升的變化，包括核心技術能力、經(jīng)營管理能力和品牌溢價能力提升。經(jīng)過不懈的努力，長虹在解決這三個問題上取得了一些實質性突破。 其實，這一戰(zhàn)略轉型的初步成功得益于長虹董事長趙勇于2004年重掌帥印后提出的四川長虹的產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三坐標戰(zhàn)略”。即以傳統(tǒng)家電制造為原點，沿著三根軸線方向（延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈、豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)和創(chuàng)新商業(yè)模式方向）進行產(chǎn)業(yè)整圓輪合。 圍繞著這一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略展開工作，長虹的實踐證明，唯有順應全球數(shù)字化和信息化時代發(fā)展需求的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務提供商，才能在劇烈的市場競爭中勝出。 長虹從一家軍工企業(yè)蛻變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)、由單一彩電橘衫信終端制造商發(fā)展成為一家3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務提供商。可以說，長虹50年成長的每一步軌跡，變革才能化挑戰(zhàn)為機遇，變革才能讓長虹走得更遠。 確實，長虹50年的成長奇跡，濃縮了中國企業(yè)如何做強做大的精華，也成為書寫“中國制造”是如何產(chǎn)生的經(jīng)典之作。 14年——資本市場讓長虹跨越式發(fā)展“如虎添翼” 說到四川長虹，人們自然又會聯(lián)想到國內資本市場中的四川長虹形象。從四川長虹于1994年3月11日在上海證券交易所正式上市算起，長虹在資本市場中已走過了14個年頭。不難發(fā)現(xiàn)，資本市場讓長虹“如魚得水”，更為長虹的跨越式發(fā)展平添了原動力。
補充：
首先，資本市場對長虹的規(guī)?；涂缭绞桨l(fā)展影響深遠?？梢哉f，資本市場為長虹提供了可貴的資金供給，在一定程度上保障長虹的可持續(xù)發(fā)展。長虹首次發(fā)行股票共募集資金約為3.54億元。此后，四川長虹分別在1995年、1997年、1999年實施了三次配股，共募集資金45.01億元。還有，上市14年以來，四川長虹的公司總資產(chǎn)也由1994年的31.11億元發(fā)展到了2008年中期的264.11億元（翻了8倍多）。另外，資本市場也提升了長虹的企業(yè)形象、企業(yè)價值和企業(yè)品牌。例如，長虹早先在資本市場中的突出市場表現(xiàn)，提高了長虹的市場知名度，也為市場公允確認或評估長虹品牌價值、公司價值等提供了一定的客觀衡量標準。 其次，資本市場為長虹的產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展提供了巨大的市場機遇，長虹也借道資本市場通過收購兼并實現(xiàn)了部分企業(yè)發(fā)展目標。 從2005年起，長虹在企業(yè)發(fā)展模式上已有較大變革，不再局限于尋求自身積累的企業(yè)發(fā)展方式，而是試圖通過加大資本運作（即兼并或收購），來實現(xiàn)企業(yè)快速增長的目標。 四川長虹作為產(chǎn)業(yè)投資者，在國內資本市場上先后成功收購了美菱電器和華意壓縮。，這是長虹成功實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略--“技術附加價值提升”中進入關鍵部品方向的一個積極努力。由此，以較少的成本撬動了較大的產(chǎn)業(yè)，進一步擴充和完善原有產(chǎn)業(yè)鏈，并形成了技術、產(chǎn)業(yè)與資本運作。 從目前來看，長虹透過打造美菱電器和華意壓縮，而一躍成為國內白電業(yè)巨頭。這表明，長虹的資本運作日漸成熟。 今年9月份，四川長虹發(fā)行30億分離交易的可轉換公司債券申請已獲證監(jiān)會批準。這將有助于繼續(xù)推動等離子屏和數(shù)字電視等新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和快速提升長虹的核心競爭力。 確實，資本市場對長虹可持續(xù)發(fā)展的影響還在延續(xù)，并將繼續(xù)產(chǎn)生積極的影響。 長虹的明天更燦爛、更輝煌 回首長虹的50年發(fā)展歷程，在看到長虹創(chuàng)造了中國的“制造業(yè)奇跡”之后，人們似乎更期待長虹的明天更燦爛、更輝煌。 事實上，當前全球經(jīng)濟和金融正進入一個新的調整周期，企業(yè)如何順應這一經(jīng)濟周期的變化，是眼下長虹發(fā)展所考慮的重要問題之一。
補充：
其中，涉及到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，長虹董事長趙勇針對性地指出，以往我們講產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往是指，我們可以利用我國綜合性的成本競爭優(yōu)勢，靠我們的比較優(yōu)勢“轉移”或“承接”發(fā)達國家做不下了的一些產(chǎn)業(yè)，再依托龐大的國內市場需求，形成了我們的對外工業(yè)和制造業(yè)的競爭力。但是，這個時代已經(jīng)離我們漸行漸遠。也就是說，過去的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已難以為繼。那么，中國的產(chǎn)業(yè)結構應當如何調整？在趙勇看來，目前長虹的產(chǎn)業(yè)結構已經(jīng)升級了，長虹似乎已有形成替代的能力，去國際上拼搶一些有廣闊的利潤空間的新型產(chǎn)業(yè)。一旦長虹能形成這樣的替代能力，長虹將可能獲得的利潤就完全不同于目前以“承接”為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式所帶來的利潤水平。 可以說，這就是繪就未來長虹產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖的真正看點，這也讓市場看到了未來長虹贏得廣闊的利潤空間的巨大可能性。從目前來看，長虹已經(jīng)朝著這個方向邁出了實質性腳步。 以PDP（等離子屏）為例，長虹之所以敢進入這一領域，實際上是顯示了長虹對未來中國產(chǎn)業(yè)調整方向——“替代”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的深刻認識，中國企業(yè)已有能力發(fā)展技術和資金密集型產(chǎn)業(yè)了。在收購了韓國的ORION.PDP公司后，更強化了長虹進入PDP領域的決心。 其實，包括PDP屏在內，長虹還在集成電路設計、嵌入式設計，以及OLED屏制造、空調壓縮機制造和冰箱壓縮機制造等關鍵部品上重兵布局，旨在改變其“處于高科技行業(yè)中低附加值位置”的不利現(xiàn)狀，通過向技術附加值更高的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品延伸來贏得更為豐厚的利潤水平。 除了規(guī)劃產(chǎn)業(yè)“替代”的發(fā)展方向外，長虹還關注3C（即計算機、通訊和消費電子）融合和3C協(xié)同的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向。在當前全球信息化和技術化大背景下，3C將成為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要方向。 就目前而言，長虹已完成了比較完善的3C業(yè)務布局，3C的協(xié)同效應已經(jīng)產(chǎn)生，預期未來將創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值。
補充：
事實上，無論是“產(chǎn)業(yè)替代”還是“產(chǎn)業(yè)融合”，要想發(fā)展技術附加值高的技術與資金密集型產(chǎn)業(yè)，離不開培育自己的核心技術能力。為此，近幾年來長虹在技術研發(fā)方面的投入是巨大的。從2005年開始，長虹連續(xù)三年的研發(fā)資金投入都占到銷售收入比重的5%以上。例如，長虹在2007年的技術研發(fā)投入了14.7億元，是同期凈利潤的4倍多，至少有3個單個項目的研發(fā)投入超過億元。隨著巨額研發(fā)資金的投入，長虹新產(chǎn)品的銷售收入已占到總銷售收入比重的65%以上，這表明目前長虹對技術創(chuàng)新的依存度已達到了一個很高的水平。 長虹之所以這么做，借用長虹董事長趙勇的話講，長虹不是追求一年或兩年的短期盈利目標，而是追求長期的、持續(xù)的盈利能力，“我們下決心為未來投資，短期內為未來投資，但最終會給股東帶來收益”。所以，盡管目前四川長虹的凈利潤水平還遠未達到理想的預期水平，但是，基于長虹對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向選擇的思路與運作，一旦長虹介入到技術附加值高的一些替代產(chǎn)業(yè)中，大幅提升盈利能力是可以預期的。 這就是長虹公司基本面正在發(fā)生的本質變化。一旦這一變化逐步變?yōu)楝F(xiàn)實，那么長虹將迎來下一次騰飛的新發(fā)展里程碑。從這個角度來看，未來長虹值得期待；未來長虹也會因此而更燦爛、更輝煌。
長虹121大樓修建于上世紀80年代，原為彩電裝配大樓。
在這座大樓里，長虹獨立完成了四條彩電生產(chǎn)線的設計和制作，生產(chǎn)出首批國產(chǎn)大屏彩電，121大樓沒饑也因此成為了自主創(chuàng)新的里程碑，象征著民族企業(yè)的崛起，更是“國貨當自強”的真實寫照。
建筑立面采用帶型窗與點窗相結合的設計手法，毀頌突出門廊，整棟建筑既有工業(yè)建筑的簡潔，又有民用建筑枯余返的氛圍。
長虹121大樓所在的躍進路歷史文化街區(qū)，是三線建設時期工業(yè)發(fā)展的縮影和代表，綿陽城市空間發(fā)展、城市文化記憶的重要組成。121大樓見證了躍進路的工業(yè)歷史變遷。
四川長虹集團
長虹銀皮公司始建于1958年，在四十多年的風雨歷程中，長虹順利實現(xiàn)了軍轉民的戰(zhàn)略調整，并由單一的彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展為擁有電視、空調、視聽、電池、器件、通訊、小家電等相關技術，業(yè)務全球拓展的多元化、綜合跨國企業(yè)集團。近年來，在加速向"信息家電制造商、關鍵器件供應商、IT產(chǎn)品提供商"的角色轉變中，公司綜合實力全面提升，其技術水平、市場營銷、產(chǎn)品質量均處世界領先水平。
公司總部位于中國西部新興科技城---四川省綿陽市。同時在江蘇南通、吉林長春和廣東中山分別設立了多家參股、控股子公司。
在實踐"長虹科技，造福人類"的企業(yè)宗旨過程中，長虹彩電市場占有率連續(xù)十余年位居行業(yè)榜首；空調仍保持著每年100%的增長；DVD暢銷海外，訂單不斷；新近的"精顯"背投彩電傲視群雄，風頭正勁；ADSL通過國家驗收，漸入佳境。到2000年，長虹公司品牌價值達260億元，位居全國電子行業(yè)前列。公司被國家確定為全國120家大型試點企業(yè)集團和六家技術創(chuàng)新試點企業(yè)之一。
公司始終堅持技術是企業(yè)生命的原動力作御孫用，時刻保持對高新技術的充分接觸和跟蹤，不斷加大技術開發(fā)的力度和投入，壯大雄厚的科研開發(fā)實力。公司擁有國家鎮(zhèn)搏鏈級的技術中心和博士后科研流動站，與中科院、清華大學等國內著名的科研院所建立了密切的技術合作關系，并先后與松下、東芝、三洋、飛利浦、湯姆遜、NEC、C-CUBE、三肯、微科、陶氏化工等國外著名大企業(yè)建立了多個聯(lián)合實驗室，與國際家電同行站在了同一起跑線。
市場是企業(yè)展示實力的舞臺。為更好地迎接各種挑戰(zhàn)，長虹還根據(jù)復雜多變的市場行情，制定了自己的對策：高低結合，雙拳出擊。高端市場技術為王；低端市場質量為王。在決勝國內市場，繼續(xù)叱咤風云的同時，運籌帷幄，放眼全球，積極參與到國際市場的大競爭中。近幾年，產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞、中東、俄羅斯、澳洲等地，出口創(chuàng)匯連續(xù)保持著100%以上的高速遞增。通過嘗試，公司已成功實現(xiàn)從產(chǎn)品出口到技術、資本輸出的轉型。
新世紀，新長虹。秉承"以振興民族工業(yè)為己任"的企業(yè)文化，堅持"科技領先，速度取勝"的經(jīng)營理念，堅持"創(chuàng)世界名牌，樹百年長虹"的發(fā)展戰(zhàn)略，長虹正抓住WTO、西部大開發(fā)的歷史機遇，努力進行結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，全力塑造長虹強大的核心競爭力，實現(xiàn)長虹的二次騰飛，為進入世界500強，成為世界范圍內有較強實力的綜合企業(yè)集團而奮斗！
